"今年玩具领域有两个热点，一是盲盒，二是卡牌。"奥飞娱乐(002292)近日接受机构调研时表示，公司已推出小猪佩奇的盲盒产品，其他盲盒产品还在筹划中；铠甲勇士的卡牌今年表现不错。 此前发布的财报显示，今年第三季度奥飞娱乐营收6.92亿元，同比下降5.75%；前三季度公司营收20.52亿元，同比下降3.63%；归属于上市公司股东的净利润为1.19亿元，同比增长63.23%。 奥飞方面称，取得上述成绩，一方面是因为在2019年1-9月公司战略性的主动调整玩具业务品类结构，原收入贡献较大的潮流品类占比下调，超级飞侠、婴童用品、战拓等长线业务同比增长；另一方面，经过2018年组织架构、人员优化管理效率提升，同期各项费用降低。  找到潮流类玩具新打法 2018年，奥飞娱乐营业总收入为28.48亿，同比下降21.81%。公司指出，“此前在产品上对消费者的判断出现偏差，包括对消费者和动画片和产品的联动、消费者活动区域、产品设计、定价。消费者的消费习惯、场景均发生变化，公司没有第一时间调整，与时俱进，造成玩具业务尤其是潮流玩具未达预期。” 吸收去年潮流类玩具...

中小企业如何在逆境中求得生存，保持基业长青？为了解答这个问题，日本经营学专家坂本光司走访了中国和日本7500多家中小企业。在他的新书签售会后，这位“日本中小企业研究第一人”，向我们传授逆境不败的秘诀。 坂本光司每周会花一两天的时间，实地走访各企业。他认为，从事中小企业研究，必须从“现场”出发。至今已走访了中国和日本的7500多家企业，近十年则着重研究中国义乌中小企业。目前已在中国出版《日本了不起的公司》、《世界第一的小公司》、《逆境不败》等图书。 关于日本中小企业绝处逢生的故事，关于转危为安的制胜之道，关于如何保持基业长青，这位走访了7500多家中小企业的学者给出了他的答案。 中小企业才是中坚力量 日本调查公司东京商工研究机构2012年的数据显示，全日本超过百年历史的企业达2万多家，其中有7家企业历史超过了1000年。更值得关注的是，89.4%的日本百年企业都是员工少于300人的中小企业，多以家庭为单位经营，经营范围大部分是制作食品、酒类、药品以及与传统文化相关的行业。 然而，包括个人和法人企业在内，现...

为塑造品嘉的企业形象和展示产品，2017年5月1日公司网站上线。 网站力求轻快、简单、实效，产品信息丰富，公司专人负责网站的更新维护，以更好的为广大新老客户提供优质服务。